Formation cohésion équipe : “Mes gars savaient empiler des palettes, pas se parler entre eux”
Par Amine B., manager logistique dans un entrepôt quelque part en France… là où il fait froid l’hiver et chaud dans l’entrepôt. Qui je suis ? Moi c’est Amine, je suis chef d’équipe dans un entrepôt logistique. Ça veut dire que j’ai la responsabilité de 18 gars (et 2 filles, très respect à elles) qui […]
Formation management : témoignage d’un couple de pharmaciens
“On a repris la pharmacie, mais on n’avait pas repris le mode d’emploi” Témoignage de Claire et Thibault, 29 et 30 ans, jeunes titulaires Claire :Quand on a signé pour racheter la pharmacie, on savait qu’on n’achetait pas qu’un local et du stock.On reprenait aussi une équipe, une dynamique, une histoire.Ce qu’on n’avait pas mesuré, […]
Formation management et les nouveautés pour 2026
Le contexte a changé. Le management aussi. et par conséquent notre formation management. Management hybride, quête de sens, montée des tensions internes, attentes plus élevées des collaborateurs… En 2026, être manager ne se résume plus à organiser une équipe ou faire appliquer des procédures.Ce qu’on attend d’un bon manager, c’est une posture claire, des compétences […]
Former vos managers à la posture de leader-coach
On devient manager avec une promotion. On devient leader avec du travail. Et c’est tout l’enjeu : beaucoup de managers sont nommés pour leurs compétences techniques, mais n’ont jamais été accompagnés sur leur posture. Résultat : ils font comme ils peuvent, parfois très bien, souvent seuls. Et c’est là que ça coince. Pourquoi parler de […]
Formation management : quand l’ancienneté ne suffit plus
L’erreur la plus fréquente en management ? Croire qu’un bon technicien fera forcément un bon manager. C’est humain : on promeut souvent les collaborateurs les plus expérimentés, les plus compétents techniquement. Mais gérer un service, fédérer une équipe, piloter des projets… ça ne s’apprend pas toujours sur le tas. C’est là qu’intervient une formation management […]
Equilibre vie personnelle et professionnelle : alignement entre valeurs
On parle souvent d’équilibre vie professionnelle et vie personnelle comme s’il s’agissait de bien gérer son agenda.Mais en réalité, ce n’est pas juste une affaire d’heures de travail ou de nombre de jours off. Ce qui pèse le plus sur cet équilibre, ce n’est pas toujours la quantité de travail.C’est l’écart entre ce que vous […]
Leadership : L’autorité, ce n’est pas parler plus fort
En realité, l’autorité, ce n’est pas parler plus fort.C’est être écouté quand on chuchote. En réunion, tout le monde vous regarde.Mais dans les couloirs, plus personne n’ose parler.Alors vous vous dites que ça marche. Que votre posture fonctionne. Silence = respect ? Non.Silence = doute.Ou peur. Ou lassitude. Ou soumission. Leadership ou oser dire ce […]
Gestion du stress et du temps : ton agenda
Tu fais ce que tu peux. Avec moins de personnel, plus d’attentes, et un niveau d’exigence qui grimpe sans pause. Tu compenses les absents, tu formes les nouveaux, tu gères les clients et les tableaux Excel, et tu réponds “oui bien sûr” quand on te rajoute une mission “vite fait”. On appelle ça “manque d’organisation”. […]
Former au leadership : 5 leviers concrets pour vos équipes
Ah, le leadership.Ce mot qu’on glisse partout dans les plaquettes RH, les conférences inspirantes, les séminaires au vert.Mais dans la vraie vie ?Celle où votre chef d’équipe gère 14 réunions Zoom par jour, où votre collaboratrice talentueuse hésite à s’affirmer, et où les conflits s’enfouissent sous des sourires polis ? Ce dont vos équipes ont […]
Gestion des conflits et la roue des émotions
Vous devez mettre des mots sur vos émotions pour mieux les comprendre et pouvoir les gérer efficacement. Dans la vie professionnelle on peut difficilement se permettre de vivre des émotions fortes sans être en mesure de les verbaliser. On ne va pas se mentir, c’est quand même beaucoup plus simple de gérer une situation conflictuelle, quand nous savons ce […]