Ce n’est pas parce que vous êtes à l’aise à parler que les autres sont à l’aise à vous répondre
Une illusion fréquente en management
Vous prenez la parole facilement.
Vous êtes clair, fluide, structuré.
Vous exprimez vos attentes sans détour.
Alors vous supposez que l’échange est ouvert.
Que la cohésion d’équipe est là,
puisque tout le monde “peut parler”.
Mais pouvoir parler,
ce n’est pas pareil qu’oser le faire.
La cohésion d’équipe et le poids du statut
Dans une équipe, la parole circule rarement à égalité.
Un regard qui juge, un soupir, une interruption…
et un collaborateur se tait.
Pas parce qu’il n’a rien à dire.
Mais parce qu’il sent que ce n’est pas le bon moment,
ou que ses mots ne pèseront pas autant que les vôtres.
Et petit à petit, la cohésion d’équipe devient façade.
Une entente de surface,
où chacun avance avec ses non-dits sous le bras.
La cohésion d’équipe, ce n’est pas seulement partager des infos
Créer de la cohésion d’équipe,
ce n’est pas seulement partager des infos ou briefer correctement.
C’est aussi faire de la place à ce qui ne se dit pas spontanément.
C’est poser des vraies questions,
et laisser le silence vivre assez longtemps pour que quelqu’un ose y répondre.
Un leader ne parle pas pour remplir.
Il parle pour ouvrir.
La cohésion d’équipe passe par la sécurité
On parle souvent d’esprit d’équipe,
de bienveillance, d’écoute active.
Mais en réalité, tout commence par une seule question :
Est-ce que vos collègues, vos équipes, vos collaborateurs se sentent vraiment en sécurité pour dire ce qu’ils pensent ?
Pas ce qu’ils croient que vous attendez.
Pas ce qu’il faut dire pour “faire avancer le projet”.
Mais leur réalité, même si elle bouscule la vôtre.
Derrière la cohésion d’équipe
Une ambiance sympa ?
Un déjeuner mensuel ?
Des réunions où tout le monde peut parler, mais personne n’est vraiment écouté ?
La cohésion d’équipe,
ce n’est pas quand tout le monde est d’accord.
C’est quand on ose ne pas l’être,
et qu’on reste alignés malgré ça.
Pour les managers et responsables qui veulent construire mieux
Chez Novania on accompagne les équipes qui veulent dépasser les apparences
et créer une cohésion d’équipe sincère, durable, respectueuse des individualités.
Pas que des team buildings babyfoot.
