Le co-développement professionnel : apprendre ensemble
Vous cherchez une méthode concrète pour progresser avec vos pairs ? Le co-développement professionnel (codev) répond exactement à ce besoin. Ce n’est pas une formation classique. C’est un espace structuré où des professionnels résolvent ensemble des problèmes réels. Résultat : chaque participant repart avec des pistes d’action testées et validées par le groupe. Née au […]
Communication et gestion de conflits dans les groupes coachés
Un participant coupe la parole. Deux membres s’évitent depuis la dernière séance. Le groupe perd en énergie, tu perds en légitimité. Ces situations arrivent à tous les coachs qui animent des groupes — même les plus expérimentés. La bonne nouvelle : elles se gèrent, et même se transforment en leviers de progression collective. Cet article […]
Coaching pour entrepreneurs : la force du collectif
Vous prenez toutes vos décisions seul. Vous doutez parfois, mais vous n’en parlez à personne. Et vous avancez — souvent à tâtons. C’est la réalité de la plupart des entrepreneurs après 12 à 24 mois d’activité. Le lancement est derrière eux. Les premières urgences aussi. Mais une question s’installe : comment passer un cap quand […]
Coaching ciblé : la méthode concrète pour accompagner le changement
Définition rapide Le coaching ciblé est un accompagnement individuel structuré, centré sur une problématique précise. Il aide une personne à clarifier ses objectifs, surmonter ses blocages et agir efficacement dans un contexte de changement professionnel ou personnel. Points clés Votre entreprise fusionne. Votre poste évolue. Votre équipe se restructure. Et vous ne savez plus vraiment […]
Coaching d’équipe : renforcer la cohésion et la performance collective
Le coaching d’équipe est un accompagnement professionnel qui aide un collectif de travail à mieux fonctionner ensemble. Il agit sur la communication, la cohésion et la performance. Il se déroule sur plusieurs mois, avec un coach certifié, à travers des séances collectives et un suivi structuré. Votre équipe peine à collaborer. Les réunions tournent en […]
Formation cohésion équipe : “Mes gars savaient empiler des palettes, pas se parler entre eux”
Par Amine B., manager logistique dans un entrepôt quelque part en France… là où il fait froid l’hiver et chaud dans l’entrepôt. Qui je suis ? Moi c’est Amine, je suis chef d’équipe dans un entrepôt logistique. Ça veut dire que j’ai la responsabilité de 18 gars (et 2 filles, très respect à elles) qui […]
Les avantages du coaching de groupe pour les entreprises
Le coaching de groupe transforme des individus isolés en collectif performant. Plusieurs personnes travaillent ensemble, guidées par un coach, sur des objectifs proches. Résultat : chacun progresse plus vite, à moindre coût. C’est aujourd’hui l’une des solutions d’accompagnement professionnel les plus efficaces pour les entreprises. 👉 Découvrir les programmes de coaching de groupe Novania Qu’est-ce […]
Formation gestion conflits : directrice cabinet architecture
Témoignage de Hélène M., directrice d’un cabinet d’architecture “Je ne pouvais plus laisser mon équipe s’user dans des tensions devenues normales” Je dirige un cabinet d’architecture depuis plusieurs années.Nous travaillons sur des projets complexes, avec des ingénieurs, des bureaux d’études, des entreprises du BTP, des délais serrés, des budgets contraints. Bref : le quotidien du […]
Formation management : témoignage d’un couple de pharmaciens
“On a repris la pharmacie, mais on n’avait pas repris le mode d’emploi” Témoignage de Claire et Thibault, 29 et 30 ans, jeunes titulaires Claire :Quand on a signé pour racheter la pharmacie, on savait qu’on n’achetait pas qu’un local et du stock.On reprenait aussi une équipe, une dynamique, une histoire.Ce qu’on n’avait pas mesuré, […]
Formation management et les nouveautés pour 2026
Le contexte a changé. Le management aussi. et par conséquent notre formation management. Management hybride, quête de sens, montée des tensions internes, attentes plus élevées des collaborateurs… En 2026, être manager ne se résume plus à organiser une équipe ou faire appliquer des procédures.Ce qu’on attend d’un bon manager, c’est une posture claire, des compétences […]